Für alle die viel miteinander vorhaben!

Ich biete fachliche Beratung für den päd. Alltag und Unterstützung bei Ihrem Teamprozess.

Die Entwicklung von Teams geht nicht linear, zielstrebig und mit immer größerer Effizienzsteigerung vor sich, sondern ähnlich einer Sportmannschaft, muss auch das Team zusammenwachsen und die Möglichkeit haben, sich zu orientieren, Konflikte auszuleben und zu beseitigen, Kompromisse zu schließen, die Potentiale des Einzelnen kennenzulernen und so am Prozess zu wachsen.

„Wo wollen und können zusammenarbeiten, ist Erfolg nur noch eine Frage der Zeit“
(Ernst Ferstl)

Mein Angebot für Teams:

Jedes Team ist, realistisch betrachtet, eine Gruppe, die zusammenarbeitet und ihre Sache gut machen will. Nicht immer gelingt dem Team das auf Anhieb, da die Alltagsherausforderungen, die mangelnde Zeit und die knappen personellen Ressourcen den gemeinsamen Weg erschweren. Und doch stehen viele Teams vor Veränderungsprozessen die es zu meistern gilt, wie beispielsweise eine Neuausrichtung oder Konzeptweiterentwicklung. Manchmal will man als Team auch etwas für das Zusammengehörigkeitsgefühl tun, da es zu Umbesetzungen kam, Mitarbeiter*innen das Team verlassen haben oder neue hinzugekommen sind, sodass ein Teamprozess jetzt sehr sinnvoll und richtig wäre. Egal was Sie und Ihr Team antreibt, jede Idee hat ihre Zeit. Und vielleicht ist es gerade jetzt Zeit neue Wege gehen.

Ihr Nutzen:

Teamentwicklung baut die bekannten Vorteile von Teamarbeit weiter aus, indem Leistungen gesteigert und höhere Motivation durch mehr Beteiligung (Partizipation), Lern- und Entwicklungschancen geschaffen werden. Das ganze Team macht sich auf den Weg und die Zusammenarbeit wächst, das ressourcenorientierte Arbeiten steigert sich und der Umgang mit Stress und Belastungen wird optimiert.

In den letzten 20 Jahren habe ich ´zig Teams auf ihrem Weg begleitet. Profitieren auch Sie von meiner Methodenvielfalt und Moderationskompetenz.

Was bringt Ihnen ein Teamcoaching - eine Teamprozessbegleitung?

Sie können:

  • die Zusammenarbeit aller Mitarbeiter/innen fördern
  • Ihre Zufriedenheit als Leitung und die Ihrer Mitarbeiter/innen steigern
  • die Kommunikation und den Informationsfluss nach innen und ggf. auch nach außen verbessern
  • das ressourcenorientierte Arbeiten steigern
  • den Umgang mit Stress und Belastungen optimieren
  • konkrete Handlungsstrategien erarbeiten
  • Rollen klären und Rollenkonflikte auflösen
  • die Feedbackkultur optimieren
  • die Wertschätzung unter und füreinander steigern
  • das Miteinander voranbringen und die Teamarbeit verbessern